Conheça a MATRIX SWOT©
A ferramenta que vai te auxiliar na execução da estratégia da sua empresa.
Nesse ambiente volátil, a MATRIX SWOT tornou-se importante por analisar todas as variáveis em profundidade, compor planos de ação exequíveis e, ainda, envolver pesssoas relevante na solução.
O grande mérito da ferramenta desenhada pela SONNE é converter em ação o plano vislumbrado pelo SWOT. Muitas estratégias não trazem o resultado esperados pela formulação em si, mas pela falta de gestão, execução falha ou prioridades negligenciadas. A ferramenta ajuda à medida que facilita a identificação das prioridades para atingir os objetivos pretendidos.
A ferramenta MATRIX SWOT© auxilia os gestores no planejamento estratégico a partir da análise de fatores internos (forças e ameaças) e fatores externos (oportunidades e ameaças); e seus possíveis cruzamentos e desdobramentos.
MATRIX OF SWOT ANALYSIS© é uma maneira dinâmica de aplicar a SWOT e de atribuir diretrizes e prioridades para as combinações feitas na matriz.
DIRETRIZES D
Força + Ameaça: Recomenda-se desenvolver, desfazer ou distinguir algo para diminuir o impacto que uma ameaça possa ter ao negócio;
DIRETRIZES R
Força + Oportunidade: Recomenda-se replicar, reforçar ou reinventar algo para que seja possível aproveitar a oportunidade do mercado;
DIRETRIZES E
Fraqueza + Ameaça: Recomenda-se eliminar, extinguir ou excluir algo que possa impactar negativamente o negócio;
DIRETRIZES C
Fraqueza + Oportunidade: Recomenda-se criar, cultivar ou comprar algo para que a empresa possa aproveitar uma oportunidade do mercado.
Etapa 1
SWOT
Realizar a análise SWOT da organização por meio do preenchimento dos quatro quadros: “Forças”, “Franquezas”, “Oportunidades” e “Ameaças”.
Ao preencher cada item, aparecerá uma janela pedindo para inserir um comentário para explicar o motivo de sua inclusão. Recomendamos o seu preenchimento, pois isto auxiliará a compreensão em uma posterior revisão da análise.
Etapa 2
MATRIX OF SWOT ANALYSIS
Nela será possível combinar aspectos internos da empresa (forças e fraquezas) com aspectos externos (oportunidades e ameaças).
A lista disponível de cada um dos aspectos, internos e externos, é baseada na lista da ETAPA 1 – SWOT.
Com isso, é possível visualizar e combinar os aspectos a serem analisados.
Etapa 3
DASHBOARD DA MATRIX
Depois é possível visualizar as combinações para criar metas e ações a partir de cada uma.
